Wertschätzende Unternehmenskultur

Wertschätzer Methode

Die Wertschätzer Methode dient Menschen und Organisationen beim entwickeln von Wertschätzung und Achtsamkeit. Dieser Methode liegt das Wertschätzer Ampelmodell zugrunde. Zum besseren Verständnis lesen Sie hier mehr über das Ampelmodell.

Inspiriert durch einen Zeitungsartikel habe ich mich mit dem Leben und Werk von Kazuo Inamori beschäftigt. Der mittlerweile 83 jährige Unternehmer und Zen-Priester gilt als einer der erfolgreichsten Manager Japans. Die Geschichte seines Lebens, seiner unternehmerischen Erfolge und sozialen Engagements ist beeindruckend und lehrreich.

Reinventing Organisations

In unserem Newsletter haben wir darauf aufmerksam gemacht, dass es das Buch "Reinventing Organisations" von Frederic Laloux nun auch auf deutsch gibt. Für mich eines der faszinierendsten Bücher zur Organisationsentwicklung des letzten Jahrzehnts. Das Buch ist eine SCHATZKISTE für sinn- und wegsuchende Unternehmer, Führungskräfte und Berater! 

Hier gibt es einen wunderbaren Vortrag vom Autor:

 

Gertraud Wegst und Dr. Reto Diezi waren für die Wertschätzer vom 6. bis 10. Juli in Johannesburg bei der „Appreciative Inquiry Conference“ (www.2015waic.com). Im Gegensatz zu Niederländern und Belgiern, die mit einer großen Gruppe vertreten waren, gab es sonst nur Deutsche Kollegen, die im Ausland leben

Es war eine wunderbare Gelegenheit um von und mit  David Cooperrider, dem Begründer von Appreciative Inquiry, und AI Kollegen aus 40 Nationen zu lernen.

Fast jeder kennt den Begriff “Feedback geben”. Darunter wird im Allgemeinen eine Rückmeldung zu etwas das geschehen ist verstanden. Selbst konstruktives Feedback tematisiert die Fehler, Versäumnisse und Probleme der Vergangenheit. Deswegen wird es oft persönlich genommen und erzeugt Wiederstand.