Wertewandel in Unternehmen und Organisationen

Kennen Sie das? In einer Krisensituation halten plötzlich alle zusammen. Aus vielschichtigen Vermischungen von Problemen entsteht Konzentration aufs Wesentliche. Viele Beteiligten übernehmen Verantwortung. Projekte, die kaum Aussicht auf Erfolg haben, gelingen.

Auch wenn die Beteiligten innerhalb der schwierigen Situation noch so "schimpfen", hinterher sind alle froh über die gemeisterte Herausforderung und voller Stolz auf das Engagement.

Ein Wertewandel in Unternehmen aktiviert Ihre Potentiale und bringt dadurch vergleichbare Ergebnisse.

Mit einem bewährten Vorgehen untersuchen wir die wirksamen Faktoren aus Ihren vergangenen Erfolgen oder gemeisterten Herausforderungen und machen diese für den Alltag verfügbar. Wir nutzen dabei den methodischen Ansatz von "Appreciative Inquiry", auf deutsch "Wertschätzende Erkundung".

Konkret heißt das: Engagement, Mitdenken, Freude an der Arbeit und gegenseitige Wertschätzung entstehen, in dem wir die unternehmenseigenen Ressourcen und Potentiale herausarbeiten und dauerhaft verfügbar machen.

Um Ihnen einen Geschmack davon zu geben, laden wir Sie zu einem kleinen Experiment in Ihrem Unternehmen ein.

Wenn Sie das Experiment auf Ihre Abteilung begrenzen, ersetzen Sie bitte das Wort Unternehmen im Fragebogen jeweils durch Abteilung.

Finden Sie 6 bis 10 Menschen, .....

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